RICE 排序
定义
用触达人数（Reach）、影响强度（Impact）、信心度（Confidence）、投入成本（Effort）四个因子算出一个可比的分数，把「我觉得重要」换成可辩论的数字。
操作步骤
1. 统一口径：触达按季度累计人数，影响强度用 3/2/1/0.5 四档
2. 每项需求填四个数字，信心度按 100%/80%/50% 折算
3. 计算 RICE = R × I × C ÷ E
4. 排序后看分差：前五名分差小于 20% 的合并讨论
5. 记录打分理由，下季度回看哪些估错了
2. 每项需求填四个数字，信心度按 100%/80%/50% 折算
3. 计算 RICE = R × I × C ÷ E
4. 排序后看分差：前五名分差小于 20% 的合并讨论
5. 记录打分理由，下季度回看哪些估错了
应用案例
某内容平台用 RICE 砍掉了一个呼声极高的功能：触达 3000 人但影响强度只有 0.5，成本 8 人周，得分不足另一个需求的三分之一。团队仍保留它，但排到了季度末。数字没有替人做决定，它只是让「优先级」这个模糊的词有了可以被反驳的依据。