反向定价:先把价格定死,再倒推产品
常规做法是做完产品再定价,结果功能堆到自己都解释不清。反过来:先确定用户愿意为这个场景付多少钱,再倒推「在这个价格下必须保住哪三个价值点」。价格一旦写死,讨论就从「还能加什么」变成「必须删什么」,会议效率会明显提高。
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一句话价值主张:主语+动作+收益
说不清一句话的产品,也做不出一屏能说服人的首页。
一句话年报:今年只写成一件事
如果一年只能说成一件事,那这件事就该是你的主线。
场景边界:先定义「不做什么」
把不做的清单写清楚,产品才会有一致的形状。
晨间三问:今天要放弃什么
多数人的日程只做加法,创意死于没有留白。
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