场景边界:先定义「不做什么」
需求评审里最该先讨论的不是要加什么,而是这个产品明确不服务哪些场景。不做清单一旦写下来,往后八成的争论就有了裁判:这个需求属于边界内还是边界外。没有边界的产物会越长越像别人的产品,每个功能都能解释,合起来却没有一句话说得清它是干什么的。
相关创意
一句话年报:今年只写成一件事
如果一年只能说成一件事,那这件事就该是你的主线。
场景边界:先定义「不做什么」
把不做的清单写清楚,产品才会有一致的形状。
晨间三问:今天要放弃什么
多数人的日程只做加法,创意死于没有留白。
思维保质期:给每个想法标一个到期日
想法不是永久资产,过期就该清仓。
评论 (0)
请 登录 后参与评论。